Три с лишним десятка погибших и под сотню пострадавших в Махачкале. Судя по информации, которая приходила о событии, непосредственной причиной, по которой стали возможными такие тяжелые последствия, являются всё те же «снипы-хрипы», которые так презирает наш гарант. И это презрение идет вниз по всей иерархии.
Вряд ли нормы и правила предусматривают и разрешают такое количество опасных объектов на таком пятачке и вплотную к жилому сектору. Пожар на одном объекте, который привел ко взрыву на другом объекте – это сразу вопрос к тем, кто выдавал разрешение на строительство.
Ко всему прочему в Махачкале которые сутки продолжается крайне неустойчивое энергоснабжение, что ведет к сильным перегрузкам по всей сети и вполне понятным действиям людей, чтобы как-то заменить пропавшее электричество в розетках. Все это не могло не привести к какому-то происшествию, и оно произошло.
Перед крахом всегда рассыпается инфраструктура. В конце Союза целая серия аварий и катастроф накрыла страну. И дело даже не в обветшавшей инфраструктуре (с теми запасами устойчивости, с которыми строили в советское время, эта инфраструктура до сих пор как-то работает).
А вот психологический фактор, когда какое-то иррациональное понимание скорого краха уже сидит в подсознании, поведение людей и управленцев меняется. Всем на все становится наплевать, все начинают заниматься своими делами. Я много раз писал про то, что одним из признаков фазовой катастрофы является суверенизация подсистем, когда отдельные части целого начинают вести себя отдельно от целого.
На уровне мотивации суверенизация и выглядит как тотальное неплевательство на свои обязанности всех управленческих структур. Люди перестают быть функцией системы, они занимаются личным выживанием или обустройством. Нормальная система от таких людей избавляется просто в силу самосохранения, но в предкатастрофическом состоянии механизмы самовыживания разрушаются – и тогда происходит то, что случилось в Махачкале и причиной чего глава Дагестана Сергей Меликов уже назвал «жадность и алчность».
Комментарии